中国道路运输万里运业以ldquo
引进“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”文化理念，突出以人为本的安全管理核心。
企业如树，安全为根，唯有根深蒂固方才叶茂常青。安全是企业生存和发展的基础，是企业效益的第一保证，是员工群众的第一福利，是企业经营管理者的第一责任。万里运业股份有限公司以“安康杯”竞赛活动为载体，紧紧围绕“强意识，查隐患，促发展，保安康”的主题，落实工作要求、创新活动内容，将竞赛机制应用于安全生产活动中。
加强安全生产教育精细化管控风险
万里运业牢固树立安全发展理念，剔除“安全生产没出事就放心了”的思想，剔除“减少安全投入等于增加效益”的思想，剔除“管理手段新必然安全效果好”的思想，建立健全“人防+技防+物防”的三位一体安保体系。年12月河南万里快运有限公司成立，以注册日12月30日设定安全生产警示教育日。随着企业改革创新发展，从年起公司以安全生产警示教育日契机，增设安全主题教育日，每月30日召开安全生产例会。每次车队出发前，都召开“安全五分钟”临战安全提醒。
万里运业重视发挥信息技术的引领支撑作用，所有车辆安装卫星定位装置，提醒货车驾驶员遵守道路交通安全法实施条例规定，不造成疲劳驾驶，保障休息和餐饮时间。由监管员实时监控车辆行驶动态，记录分析处理动态信息，及时提醒、提示违规行为且留存在案。
万里运业以本质安全型企业创建为平台，细化制度“红线”。持续完善安全生产责任制度、安全检查制度、教育培训制度、安全奖惩制度等一系列安全管理制度和各工种的安全操作规程，以满足安全生产和安全文化建设的需要，约束和规范公司职工的安全行为，有效控制安全行车四项指标（责任事故率、责任死亡率、责任受伤率、事故直接经济损失率）持续下降。
高效运行安全生产体系强化监控关键环节
加强劳动保护，改善劳动条件，充分发挥职工群众的监督职能，促进公司党建与生产经营改革发展深度融合。由纪委、工会组织职工代表深入生产现场和工作岗位，就安全隐患、劳动条件、工作环境、消防器材、劳保用品、女工安全生产及安全宣传提示等情况进行巡视并对此提出意见建议。
为切实做好公司安全管理工作，每年年初各层次开展危险源、环境因素调查评价工作，识别出可能影响职工生命安全、危害身体健康的各种因素，制定针对性的预防措施，实施专项管理方案和工作计划，确保职工安全与健康。严格执行国家各项法律法规，定期开展事故隐患和职业病排查并及时整改，把安全劳动、女职工的特殊保护、工作时间和休息条款列入平等协商、签订集体合同内容。
为应对在生产过程中出现的突发事故或紧急事件，万里运业有针对性地建立和完善应急救援体系，在年防疫抗疫、防汛救灾工作中自我保护良好，强力支撑全市应急运输抢险。一是做好应急救援预案。加强应急准备工作，细化紧急情况下应急措施，健全应急救援组织机构，组织落实应急救援队伍，保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。每年进行事故应急援演练。针对演练过程中暴露出来的问题，进一步完善完善安全事故应急救援预案。二是严格执行调度值班制度，切实加强值班、值夜和防火工作，加强场站安全巡查，杜绝火灾事故及失窃、袭击事件的发生。加强人、车、货、仓管理，认真执行登记和巡查制度，提高企业事故预防和管控能力。
引进“四不伤害”安全文化融合“伤痕文化”
万里运业开展“安康杯”竞赛活动，持续加强公司安全文化建设，引进好方法、整合好理念，强能力、锻作风。全员持续改进、普遍认同，让安全价值观、道德观、情感观内化于心、外化于行，促进公司集体心态健康。
在安全管理过程中，强调生产安全事故的事后处理，贯彻落实“四不放过”处理原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。随着国家安全监管政策持续收紧、执法逐渐加强，万里运业审视风控流程，更加强调事前预防和事中控制，创新管理夯实安全基石，特色文化建塑本安物流。引进“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”文化理念，突出以人为本的安全管理核心，充分体现人与人相互关爱的重要性，闪耀着人性情感的光辉，对保障生命安全起到重要作用。
万里运业视生产事故为企业伤痕，不淡忘、不祛除，以之作为安全生产警示教育教材，文化影响和制度约束并重并举。定时回顾疤痕，敢于刀刃向内。年开展现场检查次，消防排查1次，应急演练3次；整改隐患处，安全考核人次，内部稽查8辆次，处理违规司机4人。及早掌握隐患，敢于自揭伤疤。年开展民主评议1次，督查39个单位、名职业经理人，警告批评10个单位、调岗降薪10人。目前整改指施全部落实到位，一般隐患全部消除。规避事故伤害，敢于自我纠偏。
曾经的伤痕文化，人们以清醒、真诚的态度