“职业倦怠症”又称“职业枯竭症”,它是一种由工作引发的缘自心理的疲乏。
职业倦怠包括五个方面:体能耗竭、情感耗竭、人际关系淡漠、生活乐趣缺乏、工作倦怠。
职业倦怠表现:
长期、重复、机械的完成某种工作,渐渐产生一种疲惫、困乏,甚至厌倦的心理;
在工作中难以提起兴致,打不起精神,只是依仗着一种惯性来工作;
天天说公司不好,还留在公司;
……
公司应对方法:解决倦怠,除了工资、待遇、工作环境等因素外,还有成长、成就,即制定员工激励制度,化解“职业倦怠症”。
“员工激励”简介
中文名
员工激励
俗称
打鸡血
效果
使员工保持积极状态努力工作
员工激励制度不仅能化解“职业倦怠症”,
还能激发员工潜能等多个层面。
我们一起来看看,
“阿里”、“谷歌”、“华为”三大企业的员工激励制度:
文化建设一直是阿里巴巴发展的重中之重。可以说,企业文化使“阿里”能够掀起一场互联网革命。在阿里巴巴的企业文化建设过程中,激励措施特别是软激励的有效运用发挥了重要作用。
为了鼓励创新,谷歌曾允许工程师用“20%的时间”开发他们自己感兴趣的项目。谷歌注重创新,神秘的GoogleLabs研发了无人驾驶汽车、谷歌眼镜等各种创新产品。
物质激励,增强员工归属感;精神激励,为员工提供动力之源。
三大公司因企业文化和人才质量不同,对应拟定了不同的员工激励制度。
可以看出:激励制度是员工与公司共同实现企业文化建设目标的动力。
制定员工激励制度,
化解“职业倦怠症”,
HR这样来↓↓↓
了解公司员工现状,确定激励标准。
首先了解员工自身状态,
分析参考不同的激励方式,
并确定激励的标准。
1、评估员工工作积极性。
2、了解员工工作压力所在,给予帮助。
3、留意可能会使员工消极的公司体系。
4、邀请员工参与讨论,询问员工想要什么,工作中的每一个改变是否有助于激励他们。
5、花时间和员工聊天,谈话时,一定要保持目光接触。
改变工作环境,满足人性需求。
1、将工作变得轻松,(不等于变得容易);工作丰富化和多样化,预防怠惰情况产生。
2、将管理者的数目减至最低;管理者传播正能量,积极向上,给予员工信任与赞美。
3、开展户外活动,运动的同时,增进同事感情。
4、以人为本、有奖有罚、包容信任、尊重沟通。
建立激励制度
员工情感需求激励,
员工工作成绩激励,
员工职业发展规划激励,
……
1、明确员工的责任、权力、利益。
2、构造公正透明的制度晋升平台。
3、让员工对企业前途充满信心,树立共同目标,实现企业愿景。
4、提供有效的内部培训。
5、发掘员工潜力,帮助实现职业目标。
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