产品经理与众不同的思维方式和职业病
题目产品经理与众不同的思维方式和“职业病”，我觉得和“人人都是产品经理”的口号是相悖的，既然人人都是产品经理，那么产品经理的思维方式就应该是大众普遍共有的，没有什么与众不同，下面我想利用心理学的四种人格特点来谈产品不同阶段，产品经理应该有的思维方式，其实不仅限于产品经理，任何行业从业者，想做到优秀，都是应该做到的。
什么是人格类型
人格类型分类有很多种，我想说的是心理学借鉴医学概念的分类，粘液性、胆汁型、多血型、抑郁型。这四种分类是根据公元前5世纪古希腊医生希拉克拉底的看法分类，根据人体内4种体液（血液、粘液、黄胆汁、黑胆汁）的不同比例，来判断人的气质和性格类型。
项目初期
我把项目立项前的阶段定义项目初期，主要包括需求收集、需求分析、需求筛选，产品定义，项目计划制定等工作，这个阶段决定后续工作的整体方向，所以非常重要，这个阶段需要多血型的思维方式，多血型的人，活泼好动、善于交际、对新鲜事物感兴趣，适应环境变化，适合用户研究、需求PK、快速试错等行为。
项目中期
项目立项后，BR或PR（商业计划书或产品技术）获得批准后，开始组建产品团队，项目需要按照预定的节奏进行，这个时候需要产品经理持续不断的推进项目的进行，这个时候，需要产品经理具有粘液质的特点，坚持而稳健、厚实而稳重，能自治，从来就没有一帆风顺的项目，在进行过程中难免出问题，如需求实现不了、不完整，团队成员士气弱，产品BUG多等，这就需要产品经理抗打击能力强，持续的为团队打气，不会因为一点不顺利而气馁。
产品上线
产品上线后，需要产品经理表现出抑郁质的特点，抑郁质的特点多为负面特点，但其观察细致、非常敏感、和内省是可以借鉴的特点。产品上线后，需要观察产品的表现，这就需要产品经理能够从小处发现问题，将问题发现在萌芽阶段，为后面产品调整留下时间和机会。
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